Iniciaremos definiendo el enfoque correcto para tu negocio. Identificaremos las áreas críticas donde tu energía y recursos deben ser canalizados, utilizando herramientas como Hoshin Kanri para alinear los esfuerzos estratégicos y asegurar que trabajes en lo que verdaderamente importa.

Nos enfocaremos en establecer metas claras y específicas para el 2025. Utilizaremos técnicas SMART para definir objetivos alcanzables y medibles. Esta sesión te ayudará a visualizar el crecimiento que deseas para tu empresa y a determinar los indicadores clave de éxito.

Trabajaremos en alinear todos los departamentos de tu empresa con las metas establecidas. Utilizaremos el método de Mieruka para hacer visible el plan de acción, asegurándonos de que cada miembro de tu equipo comprenda su rol en la estrategia global. El objetivo es crear un plan "To Do" visual que sea fácil de seguir y comunicar.

Finalmente, estableceremos un sistema de accountability sólido. Al salir del taller, cada departamento y cada individuo tendrá responsabilidades claras, y se definirán mecanismos para dar seguimiento a la ejecución del plan. La idea es que puedas medir el progreso y hacer ajustes a tiempo, asegurando que el enfoque se mantenga y que los resultados sean tangibles.